Perfil dos Gestores de Recursos Humanos em SMS nos Grandes Centros (Rede Unida 2005/III Congresso Brasileiro de Ciências Sociais e Humanas em Saúde 2005)

Celia Regina Pierantoni(1) ; Thereza Christina Varella(2) ; Tania França(3)

Impulsionada pelas novas concepções de modelos gerenciais, a área de Recursos Humanos em Saúde (RHS) apresenta hoje questões centrais para o aprimoramento da capacidade de gestão do trabalho que atendam às particularidades do sistema. O estudo teve como objetivo caracterizar o perfil do gestor da área de RHS tendo como marco a centralidade de recursos humanos (RH) para a Política de Saúde, bem como fornecer subsídios às instâncias gestoras do SUS para o desenvolvimento de estratégias nesta área. O estudo envolveu 223 Secretarias Municipais de Saúde (SMS) e utilizou uma metodologia de natureza qualitativa. O desenho metodológico desenvolveu-se em várias etapas: a primeira, caracterizou e identificou o universo de municípios estudados; a segunda, consistiu em um survey dirigido aos gestores/responsáveis pelo setor de recursos humanos das SMS ou da administração central da prefeitura. Alguns resultados indicaram uma expressiva participação de gestores de RH com nível médio de escolaridade (40,3%). Dos dirigentes que declararam terceiro grau, predominam profissões das ciências humanas com destaque para a administração. Do universo investigado, 58,3% declararam já ter experiência na área de RH e, destes, 55,0% experiência na administração e 39,2% na saúde. Os dados referenciados ao vínculo do gestor apontam que os dirigentes de RH são, na sua maioria, do quadro próprio e que há uma tendência para baixa renovação no cargo. Os resultados revelam baixa autonomia dos gestores no que se refere à contratação de pessoal e utilização dos recursos financeiros. O estudo não esgota as possibilidades de caracterizar o perfil do gestor de RH das SMS. No entanto, os achados servem como base para definir estratégias para fortalecimento de processos que envolvem a gestão do trabalho e da educação para a saúde, indicando tendências para prioridades de intervenção qualificada, bem como fornecer importantes subsídios para tomada de decisões por parte dos gestores do sistema.

Eixo temático: I.1. Abordagens teórico-metododológicas para a análise de políticas públicas.


(1) Médica, Professora adjunta do Instituto de Medicina Social da UERJ
(2) Enfermeira, Doutoranda do IMS/UERJ e Professora Assistente da Faculdade de Enfermagem da UERJ
(3) Estatística, Doutoranda do IMS/UERJ e Pesquisadora Associada do IMS/UERJ